« Les gens ne résistent pas au changement. Ils résistent au stress. »

– JURGEN APPELO

Formation : Naviguer et prospérer à travers le changement organisationnel

Traversez le changement avec clarté et sang-froid. Renforcez votre résilience, affinez votre leadership adaptatif et transformez l’incertitude en influence.

Résumé

Cette formation interactive aide les participants à comprendre la psychologie du changement et à développer les comportements de leadership adaptatif nécessaires pour rester centrés, influents et efficaces en période d’incertitude. Grâce à des cadres pratiques et à un atelier concret, les participants apprennent à réguler leurs réactions, à concentrer leur énergie là où elle a un impact et à transformer la disruption en opportunité.

Plan de formation

• Comprendre comment l’incertitude affecte l’état d’esprit, la confiance et la collaboration.
• Appliquer le modèle des transitions de Bridges pour normaliser le parcours émotionnel du changement : fins, zone neutre, nouveaux départs.
• Utiliser la zone de contrôle, d’influence et de préoccupation pour concentrer son énergie là où elle a un impact.
• Repérer les opportunités cachées dans la disruption.
• Renforcer sa résilience individuelle et collective en période d’incertitude.
• Développer les comportements de leadership adaptatif qui bâtissent la confiance et l’influence.
• Passer d’une adaptation passive à un leadership proactif.
• Transformer des défis réels en engagement d’action grâce à un atelier pratique.

Bénéfices et améliorations mesurables

Les participants repartiront avec :

• Une sécurité psychologique accrue et des réactions au changement normalisées.
• Une résilience individuelle et collective renforcée face à l’incertitude.
• Des techniques concrètes pour réguler le stress et garder les idées claires dans les moments de forte pression.
• Des comportements concrets qui bâtissent la confiance et l’influence stratégique en période de transformation.
• La capacité de passer d’une adaptation passive à un leadership proactif.
• Un engagement d’action personnel et collectif à mettre en œuvre après la session.

Pour qui

Cette formation s’adresse à :

• Des équipes qui vivent des changements organisationnels importants, comme une restructuration, un changement de direction ou une redéfinition des rôles.
• Des leaders et des gestionnaires qui doivent incarner la résilience et le leadership adaptatif pour leur équipe.
• Des personnes qui vivent de la fatigue face au changement ou de l’incertitude et qui cherchent des outils concrets pour retrouver de la clarté.
• Des organisations qui souhaitent développer des leaders prêts à affronter le changement à tous les niveaux.

Format

• Durée : Demi-journée (3 heures), incluant un atelier pratique
• Mode de prestation : En personne ou virtuel
• Approche : Formation interactive combinant la science du changement, les pratiques de leadership adaptatif et un atelier pratique pour transformer les défis en action
• Langue : Français ou anglais

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