Une requête vous fait économiser du temps une fois. Un agent IA vous en fait économiser chaque jour.
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années d’expérience en entrepreneuriat, gestion d’entreprise, ventes et marketing
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heures de formation professionnelle données depuis 2014
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personnes formées sur les compétences de collaboration et de gestion
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organisation clients, de l’entreprises cotées en bourse à des agences du gouvernent, startups et OBNL
Formation : Démystifier les agents IA et premiers pas vers l’automatisation
Sommaire
La plupart des petites entreprises sont à l’aise à formuler une requête à l’IA pour une tâche ponctuelle, mais peu ont franchi l’étape suivante : laisser l’IA agir en leur nom, en arrière-plan, sans devoir la solliciter à chaque fois. Cet atelier interactif démystifie les agents IA en langage simple et trace une ligne claire entre formuler soi-même une requête et laisser un flux de travail s’exécuter de lui-même. Les participants verront comment des agents existent déjà à l’intérieur d’outils comme Copilot, Gemini et Claude, et repartiront avec deux ou trois flux de travail précis dans leur propre entreprise qui méritent d’être automatisés en premier, ainsi que les balises et la supervision nécessaires pour le faire de façon sécuritaire.
Plan de formation
- Ce qu’est réellement un agent IA, et en quoi il diffère du fait de poser une question à un agent conversationnel.
- Les trois étapes : formuler soi-même une requête, automatiser une tâche répétitive et bâtir un agent qui exécute un flux de travail avec une supervision minimale.
- Où des agents existent déjà à l’intérieur d’outils que votre équipe utilise peut-être déjà, comme Copilot, Gemini et Claude.
- Les cas d’usage les plus courants pour une petite entreprise : suivis, résumés, acheminement, rappels.
- Une démonstration en direct : à quoi ressemble concrètement un agent simple en action, du déclencheur au résultat jusqu’à la révision humaine.
- Comment repérer deux ou trois flux de travail répétitifs dans votre entreprise qui ne nécessitent pas votre intervention directe à chaque fois.
- Pourquoi standardiser l’usage des agents à l’échelle de l’équipe importe davantage que l’expérimentation individuelle, et ce qui se produit lorsque chacun bâtit sa propre version du même flux de travail.
- Les pièges les plus fréquents : automatiser trop rapidement et trop largement, perdre la visibilité sur ce que l’agent fait réellement, bâtir sur un flux de travail qui n’était pas stable au départ.
- Gouvernance et imputabilité : qui est responsable lorsqu’un agent agit, quelles étapes nécessitent une validation humaine et ce qui ne devrait jamais s’exécuter sans supervision.
- Ce que votre équipe peut mettre en place directement par rapport à ce qui nécessite le service TI ou un fournisseur externe.
- Prochaines étapes : une trajectoire réaliste, d’une première tâche automatisée vers un petit ensemble d’agents bien encadrés.
Bénéfices et améliorations mesurables
Les participants repartiront avec :
- Une compréhension claire de ce qu’est un agent, et de ce qu’il n’est pas, éliminant l’hésitation qui garde la plupart des équipes coincées à l’étape de la simple requête.
- Deux ou trois flux de travail concrets, prêts à être bâtis, identifiés pour leur propre entreprise.
- Une norme commune pour la façon dont les agents sont bâtis et révisés, afin que l’équipe ne dépende plus d’employés qui improvisent chacun leur propre version.
- Une réduction du dédoublement d’efforts au sein de l’organisation, un seul agent bien conçu pouvant remplacer plusieurs personnes qui répètent manuellement la même tâche.
- Un cadre de gouvernance qui maintient une supervision humaine là où elle compte, réduisant le risque qu’une automatisation non supervisée entraîne des erreurs coûteuses.
- La confiance nécessaire pour franchir le premier vrai pas vers l’automatisation, sans en faire trop trop vite ni la confier entièrement à l’externe.
Pour qui
Cette formation s’adresse à :
- Les petites entreprises ayant complété une formation de base en IA et prêtes à dépasser la simple requête pour amorcer une automatisation légère.
- Les gestionnaires qui souhaitent établir une norme commune pour l’usage des agents avant que chaque employé ne se mette à bâtir ses propres flux de travail non coordonnés.
- Les équipes ayant des tâches récurrentes claires, comme les suivis, l’acheminement ou les rapports périodiques, qui n’ont pas besoin d’une intervention humaine à chaque démarrage.
- Les organisations préoccupées par la supervision et l’imputabilité à mesure que l’automatisation s’intègre aux opérations quotidiennes.
Format
- Durée : 2 heures.
- Modalité : En présentiel ou en virtuel.
- Approche : Formation interactive combinant exercices pratiques, exemples concrets et pistes d’action applicables immédiatement.
- Langue : Français ou anglais.
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Démystifier les agents IA et premiers pas vers l’automatisation
Distinguer la simple requête de l’automatisation, repérer les deux ou trois flux de travail à automatiser en premier et les encadrer avec les balises nécessaires.
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