À propos de Lead & Grow, cabinet de conseil en gestion

Lead & Grow est un cabinet boutique en consultation en gestion et en coaching exécutif. Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes de direction à clarifier leur vision, à aligner leurs priorités, et à bâtir les structures et les pratiques qui soutiennent la croissance durable et la performance.

Nous soutenons des fondateurs, des cadres supérieurs, et des leaders de divisions qui doivent composer avec la croissance, la complexité ou une phase de transition — et qui souhaitent devenir des leaders plus stratégiques, mieux alignés, avec des équipes hautement performantes.


Je suis consultant en gestion et coach en leadership avec plus de 25 ans d’expérience en entrepreneuriat, vente, marketing et opérations. J’aide les organisations à évoluer en améliorant la prise de décision, l’efficacité des équipes de direction et l’exécution des stratégies.

Mon approche est concrète, stratégique et orientée vers les résultats. J’interviens autant pour clarifier les priorités que pour bâtir des équipes de leaders capables de livrer.

Je connais la réalité du terrain. J’ai bâti des entreprises, géré des équipes, pris des décisions difficiles, et traversé des périodes de changement. C’est ce qui me permet d’accompagner mes clients avec justesse, efficacité et impact.

Vous pouvez lire l’histoire de mon parcours jusqu’ici sur notre blogue.


Mon parcours en chiffres

  • Plus de 5 000 heures en consultation en gestion depuis 2014
  • Plus de 500 heures de formation et facilitation données en entreprise
  • 70+ personnes directement gérées comme leader
  • 5 entreprises fondées, dont 2 vendues avec succès
  • Plus de 10 millions $ en revenus générés en ventes
  • Plus de 15 ans en stratégie marketing numérique
  • Débuts professionnels en TI comme administrateur réseau et systèmes

Pourquoi mes clients choisissent de travailler avec moi

  • Pour devenir de meilleurs décideurs et se concentrer sur ce qui génère des résultats
  • Pour mieux aligner leur équipe de direction autour des bonnes priorités
  • Pour avoir un partenaire de confiance capable d’offrir de la clarté, du recul, et des pistes d’action
  • Parce qu’ils veulent quelqu’un qui comprend leur réalité, qui a été à leur place, et qui sait comment les faire progresser

Je n’offre pas de recettes toutes faites. J’offre une relation de partenariat, basée sur la confiance, l’expérience, et l’engagement à livrer du concret.


Une approche discrète et confidentielle

Le coaching se fait souvent en coulisses — dans un cadre confidentiel, sensible et stratégique. C’est pourquoi vous ne verrez pas de logos de clients ou de témoignages publics sur ce site.

Je travaille avec des dirigeants de PME, des fondateurs en croissance rapide, ou des cadres qui naviguent dans des environnements complexes. Certains considèrent le coaching comme un avantage concurrentiel — et je traite cette relation avec rigueur et respect.

Au besoin, je peux vous mettre en contact discrètement avec certains anciens clients qui acceptent de témoigner de leur expérience.


Moi aussi, je continue de me développer

Je crois profondément à la valeur du coaching. C’est pourquoi je suis moi-même accompagné par Philippe Denichaud, consultant chevronné avec plus de 40 ans d’expérience en leadership, stratégie et communication. Je travaille aussi avec l’équipe de Commit Action, dirigée par Peter Shallard — le “shrink for entrepreneurs” — afin de rester focus, pertinent et au service de mes clients.

Réflexions et pensées