« Vous ne pouvez pas bâtir votre performance sur vos faiblesses. Vous ne pouvez bâtir que sur vos forces. »

– PETER DRUCKER

Découvrez et partagez les forces CliftonStrengths de l’équipe

L’atelier est basé sur l’évaluation CliftonStrengths, une méthodologie psychométrique développée par Gallup. Issu de plus de 50 ans de recherche, cet outil causal identifie les schémas naturels de réflexion, de sentiment et de comportement des participants afin de révéler leur combinaison unique de talents.

En complétant l’évaluation en ligne CliftonStrengths, les participants peuvent :

• Utiliser leurs résultats pour améliorer la collaboration, adapter leur style de communication et tirer parti des forces collectives de leur équipe.
• Découvrir leurs forces naturelles et apprendre à les développer.
• Mieux apprécier les différences dans la manière dont leurs collègues perçoivent et abordent le monde.

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Bénéfices et améliorations mesurables

• Maximiser le potentiel individuel et collectif : Comprendre et exploiter les forces de chacun pour créer des équipes complémentaires et performantes.
• Améliorer la collaboration et la communication : Développer la conscience des styles de travail divers et apprendre à ajuster sa communication.
• Renforcer la cohésion d’équipe : Développer le respect mutuel et la confiance en valorisant les contributions uniques de chaque membre.
• Résultats mesurables :
  • Profils de forces individuels et collectifs documentés, servant de référence pour mieux collaborer.
  • Engagement accru et amélioration du moral de l’équipe, mesurés par des sondages de suivi.
  • Productivité renforcée et réduction des frictions en alignant les tâches sur les talents naturels.

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La science derrière CliftonStrengths

CliftonStrengths est une évaluation psychométrique causale validée par des décennies de recherche menée par Gallup :

• Basée sur l’étude de plus de 50 000 organisations, 1,2 million d’employés et des données recueillies dans 45 pays. Aujourd’hui un test distribué pour générer plus de 35 millions de profils.
• Ancrée dans la psychologie positive et conçue pour mesurer les talents inhérents plutôt que des traits de personnalité.
• Des études approfondies de validation psychométrique confirment sa fiabilité et son pouvoir prédictif en matière d’engagement, de performance et de développement.
• Les organisations qui adoptent une approche basée sur les forces constatent : jusqu’à 23 % d’augmentation de l’engagement, une meilleure rétention et une productivité accrue.

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Pour qui

• Équipes de 5 à 100 membres, tous départements confondus.
• Équipes de direction souhaitant mieux comprendre et exploiter leurs forces collectives.
• Organisations cherchant à aligner les forces de leurs équipes avec leurs objectifs d’affaires pour des résultats accrus.

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Format

• Préparation : Une demi-journée de préparation pour organiser les évaluations, recueillir les résultats et adapter la session au contexte de l’équipe.
• Durée de l’atelier : Une demi-journée (2 à 3 heures) incluant :
  • Introduction à CliftonStrengths (20 min) : Présentation du cadre et de ses bénéfices.
  • Résultats individuels et collectifs (60 min) : Analyse des profils individuels et exploration de la carte des forces de l’équipe.
  • Exercices d’application et de collaboration (60 min) : Activités interactives pour mettre en pratique l’adaptation de la communication et l’exploitation des forces.
  • Plan d’action (30 min) : Élaboration d’un plan concret pour intégrer les forces dans le travail quotidien.
• Modalités : Disponible en présentiel ou en ligne (outils de collaboration numérique fournis pour les sessions virtuelles).
• Langue : en français ou en anglais.

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