Consolidation d’équipe et définition de culture organisationnelle avec Culture Canvas

Cet atelier s’appuie sur le Culture Design Canvas, un cadre développé par Fearless Culture et Gustavo Razzetti, reconnu mondialement pour visualiser, comprendre et façonner la culture organisationnelle. Cet atelier guide les équipes dans une exploration structurée de leur culture : clarifier leur raison d’être commune, leurs valeurs, leurs comportements et leurs leviers, tout en identifiant les obstacles culturels qui freinent leur performance.

Le Culture Canvas sert à la fois d’outil diagnostique et de conception, permettant aux équipes de cartographier leur culture actuelle et de co-créer la culture à laquelle elles aspirent, en l’alignant sur les objectifs stratégiques de l’organisation.

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Bénéfices et améliorations mesurables

• Clarifier la culture de l’équipe : Obtenir une compréhension partagée des forces culturelles, des normes et des défis actuels.
• Définir et aligner valeurs et comportements : Établir collectivement les valeurs et comportements qui favorisent le succès de l’équipe.
• Renforcer l’engagement et la cohésion : Un cadre culturel clair favorise un plus grand sentiment d’appartenance et de motivation.
• Identifier les freins culturels : Faire émerger et adresser les enjeux ou habitudes implicites qui nuisent à la performance.
• Résultats mesurables :
  • Alignement accru entre les valeurs individuelles et celles de l’équipe (mesuré par des sondages post-session).
  • Documentation claire des comportements, normes et rituels convenus pour assurer le suivi et la responsabilité.
  • Amélioration de la satisfaction et de la collaboration dans l’équipe, mesurée par des indicateurs d’engagement.

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Fondements et bases scientifiques

Le Culture Design Canvas, créé par Gustavo Razzetti et Fearless Culture, s’appuie sur des recherches reconnues en culture organisationnelle, en sciences comportementales et en pensée systémique. Il offre un cadre visuel structuré permettant aux équipes d’analyser, de concevoir et d’aligner leur culture sur les objectifs de l’organisation.

• Ancré dans la recherche sur la culture organisationnelle : Inspiré des travaux fondateurs d’Edgar Schein sur la culture comme système de valeurs, de croyances et de comportements partagés influençant directement la performance.
• Basé sur les sciences comportementales : Intègre les données probantes sur l’impact des normes, rituels et comportements sur l’engagement et la sécurité psychologique (Amy Edmondson).
• Approche de pensée systémique : Met en lumière les liens entre les éléments interconnectés de la culture – valeurs, leviers, freins et rituels – qui façonnent la dynamique des équipes.
• Application internationale : Le Culture Design Canvas est utilisé dans divers secteurs pour aligner la culture, le leadership et la stratégie, avec des effets mesurables sur l’engagement et la performance.
• Pratique et fondé sur des preuves : Son approche collaborative reflète les recherches en gestion participative du changement, démontrant que l’implication directe des équipes favorise l’adoption et la pérennité des transformations culturelles.

Cette combinaison de principes fondés sur la recherche et d’applications pratiques fait du Culture Canvas un outil puissant pour aider les leaders et leurs équipes à façonner intentionnellement une culture qui soutient la réussite organisationnelle.

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Pour qui

• Équipes de direction cherchant à redéfinir ou à renforcer leur culture d’équipe.
• Équipes interfonctionnelles en période de changement, de restructuration ou de croissance.
• Chefs de département ou de service qui souhaitent clarifier ou définir leur culture interne ou l’aligner avec les valeurs de l’organisation.
• Organisations souhaitant aligner leur culture sur leurs objectifs stratégiques de manière intentionnelle.

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Format

• Préparation : Une demi-journée de préparation pour recueillir des informations et adapter l’atelier au contexte de votre équipe.
• Durée de l’atelier : 2 à 3 heures, incluant (personnable) :
  • Introduction au Culture Canvas (20 min) : Présentation du cadre et de sa pertinence.
  • Cartographie culturelle (60 min) : Analyse de la culture actuelle et identification des écarts.
  • Conception de la culture souhaitée (60 min) : Co-création des normes, rituels et comportements alignés sur les objectifs.
  • Plan d’action (30 min) : Élaboration d’une feuille de route pour ancrer et faire vivre les changements culturels.
• Modalités : Disponible en présentiel ou en ligne (outils collaboratifs virtuels interactifs pour les équipes à distance).
• Langue : en français ou en anglais.

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