« Le bon timing, de la persévérance et 10 ans de travail acharné vous feront éventuellement passer pour un succès du jour au lendemain. » — Biz Stone
Il n’y a pas de succès instantané sans une histoire exceptionnelle en arrière-plan. On dit souvent qu’il faut au moins 10 ans pour devenir un « succès du jour au lendemain ». Une autre version veut qu’il faille 7 échecs avant de réussir vraiment.
J’ai certainement plus de 10 ans d’expérience entrepreneuriale (même si ce n’est pas toujours sur la même aventure), et j’ai aussi eu ma juste part d’échecs. Mais je ne dirais pas que je suis plus près aujourd’hui de devenir un « succès du jour au lendemain » — si on définit ce type de succès comme atteindre les sommets des Steve Jobs, Bill Gates, Richard Branson, Mark Zuckerberg, Larry Page, Sergey Brin ou Elon Musk (pour ne nommer que ceux-là).
L’équation du succès en affaires
Je vois le succès comme une combinaison de facteurs — une équation, en quelque sorte — qui mène à un point de bascule où l’on atteint une forme de reconnaissance durable (au moins pour un temps).
SUCCÈS = DÉTERMINATION + CHANCE
DÉTERMINATION : La persévérance alimentée par une motivation inébranlable est au cœur de la détermination. C’est le carburant nécessaire à l’effort colossal qu’exige le lancement et la croissance d’une entreprise.
Très peu de gens ont atteint le sommet sans avoir travaillé comme des forcenés (pardonnez l’expression). Il ne suffit pas de travailler fort : il faut aussi savoir composer avec l’échec. Ça demande une énergie considérable et une conviction profonde dans ce que vous faites. Il faut être incroyablement solide face à l’adversité et à l’échec. Et vous allez probablement échouer plus souvent que vous ne le pensez avant de réussir.
« Le succès, c’est 1 % d’inspiration et 99 % de transpiration. » — Thomas Edison
Plus vous échouez, plus vous apprenez. Plus vous apprenez, plus vous ajustez votre modèle d’affaires et vos processus pour maximiser vos chances. Mais l’échec laisse des traces. Il faut garder le moral et éviter l’épuisement si vous voulez atteindre des sommets.
« Le succès, c’est aller d’échec en échec sans perdre son enthousiasme. » — Winston Churchill
CHANCE : Rares sont ceux qui ne reconnaissent pas que leur succès dépend en bonne partie du fait d’avoir été au bon endroit au bon moment. Par pur hasard.
« Il faut des coups de chance pour réussir. Pour lancer une entreprise, il faut travailler jour et nuit, la fin de semaine aussi. C’est extrêmement exigeant. Mais beaucoup de gens font ça… et ne réussissent pas. Alors, ceux qui y arrivent doivent vraiment remercier leur bonne étoile pour les percées qui les ont propulsés. » — Richard Branson
Pas de prédisposition, pas de chance. Avoir la bonne prédisposition est essentiel pour réussir.
« La chance, c’est ce qui arrive quand la préparation rencontre l’opportunité. » — Sénèque
Autrement dit :
CHANCE = PRÉDISPOSITION + OPPORTUNITÉ
Si vous n’êtes pas prêt au moment où l’occasion se présente, vous échouerez. À condition, bien sûr, que vous ayez la bonne prédisposition.
Et si vous n’avez jamais d’opportunité… vous ne saurez jamais si vous auriez pu réussir.
Vous pourriez aussi ne jamais recevoir l’opportunité si votre prédisposition n’est pas pertinente. Dans la notion de chance, vous pouvez partiellement contrôler votre prédisposition. Mais rarement l’opportunité. L’opportunité, c’est la partie imprévisible de l’équation.
Pas de prédisposition, pas de chance. Être prêt est essentiel à toute réussite.
Voici comment je vois la prédisposition dans un contexte d’affaires :
PRÉDISPOSITION = VISION + VALEUR
VISION : Pour réussir en grand, il faut généralement voir grand. Très peu de fondateurs d’entreprises du Fortune 500 ont vu petit. La vision, c’est aussi la capacité de repérer une opportunité dans le marché, de décider de la saisir, et d’y aller à fond.
Voici la vision qu’avaient les fondateurs de Google à leur lancement en 1998 :
« Notre objectif est d’organiser l’information mondiale et de la rendre universellement accessible et utile. » — Larry Page
VALEUR : Une vision sans valeur, en affaires, c’est comme un produit sans marché. Il faut livrer de la valeur à quelqu’un pour générer une transaction — et commencer à transformer une vision en entreprise. La valeur repose sur votre expertise, vos produits ou vos services. Elle demande souvent une bonne équipe qui bâtit cette valeur et soutient votre succès.
La valeur, c’est ce que vous vendez.
La vision, c’est pourquoi vous l’avez créée.
Vision + Valeur = Pertinence — et la pertinence est essentielle à toute entreprise, peu importe sa taille.
Comprendre ce que vous pouvez contrôler pour maximiser votre succès professionnel
En résumé :
SUCCÈS = DÉTERMINATION + VISION + VALEUR + OPPORTUNITÉ
Vous pouvez contrôler :
- DÉTERMINATION : C’est vous. Votre personnalité. Ce que vous faites chaque matin pour rester motivé et continuer d’avancer malgré les obstacles.
- VISION : Elle vient de vous, de votre jugement, de votre intuition. C’est ce qui vous donne la conviction que vous avez un rôle à jouer, une place à prendre sur le marché.
- VALEUR : C’est ce que vous créez, ce que vous offrez, ce qui donne envie aux gens ou aux organisations de vous payer.
« Le talent seul ne garantit pas le succès. Être au bon endroit au bon moment ne suffit pas non plus… à moins d’être prêt. La vraie question, c’est : êtes-vous prêt ? » — Johnny Carson
Alors… êtes-vous prêt ?
