25+
Years of experience in entrepreneurship, business management, sales and marketing
5,000+
Hours of management consulting and executive coaching since 2014
100+
Leaders and managers coached across various roles, from President, C-suite / VP to first-time managers
50+
Client organizations from publicly traded companies and government agencies to startups, and nonprofits
Coaching d’affaires pour accélérer la croissance de votre PME — pour éviter de tout faire dérailler
Il ne semble pas y avoir de limites aux opportunités
Votre entreprise est en pleine ascension :
- Le chiffre d’affaires progresse de manière soutenue
- Votre équipe est plus forte et plus compétente que jamais
- Vous avez des liquidités ou venez de lever des fonds
- Vos projets d’expansion se dessinent : nouveaux marchés, nouvelles offres, acquisitions ou croissance géographique
Vous avez construit quelque chose de solide. L’entreprise fonctionne. La croissance est bien réelle.
Et aujourd’hui, vos ambitions vous poussent à aller plus loin — vers de nouveaux marchés, de nouvelles offres, voire des acquisitions.
Mais à mesure que le jeu change, votre façon de diriger et de structurer l’entreprise doit évoluer elle aussi.
Car la prochaine étape de croissance ne repose pas uniquement sur l’expansion de votre modèle d’affaires : elle exige une transformation de vos manières de collaborer, d’exécuter et de prendre des décisions.
L’énergie est palpable. Les opportunités sont claires. Mais ce que la plupart des entrepreneurs ne savent pas, c’est que :
La prochaine étape du succès peut aussi être la plus difficile.
Ce à quoi vous n’êtes pas (encore) prêts
Qu’est-ce qui fait dérailler les PME prometteuses à ce stade ?
- Les fondateurs prennent encore toutes les décisions clés
- Les leaders n’ont pas de rôles ou de priorités clairement définis
- La stratégie change plus vite que sa mise en oeuvre
- Les équipes travaillent en silos ou avancent dans des directions opposées
- Aucune structure pour le suivi de performance ou les responsabilités
- L’efficacité repose sur des efforts héroïques plutôt que sur des systèmes solides
Quand la croissance accélère, les fragilités remontent à la surface. Et cela peut coûter cher.
Trop souvent, cela mène à une remise à zéro brutale :
épuisement, stagnation ou repli vers des anciens modèles.
Tenter de croître sans cette base peut coûter cher — en temps, en énergie et en élan.
Ce n’est pas une fatalité. Il existe une façon plus intelligente, plus durable d’assurer votre croissance.
« Le goulot d’étranglement est toujours en haut de la bouteille. » — Peter Drucker
Programme de convergence du leadership :
Accélérez la croissance grâce à l’alignement, la stratégie et l’exécution
Convergence du Leadership est un accompagnement en services conseils de 12 jours conçu pour développer la performance en leadership, établir une clarté stratégique et intégrer l’excellence opérationnelle au sein des départements afin de stimuler la croissance des résultats d’affaires.
Créer les bases pour une croissance maîtrisée
Aligner et élever les habiletés de vos leaders
- Renforcer la confiance et la collaboration interéquipes
- Clarifier les rôles, les responsabilités et les processus de prise de décision
- Améliorer la communication et la culture du feedback
Définir une stratégie claire et exécutable
- Prioriser les vraies opportunités et les défis critiques
- Mettre en place des indicateurs clés et des systèmes de suivi
- Aligner les messages et favoriser l’adhésion des équipes
Ancrer la responsabilisation et l’efficacité opérationnelle
- Concevoir des structures qui soutiennent l’autonomie et l’engagement
- Accompagner les leaders dans leurs enjeux de performance
- Établir une feuille de route claire et mobilisatrice
Trois pilliers essentiels du programe Convergence :
📈Performance en leadership
Favoriser une collaboration plus forte et une clarté des rôles pour libérer le potentiel de leadership et optimiser l’efficacité des équipes interfonctionnelles.
- Trust-building workshops and feedback frameworks
- Collaboration and conflict resolution across departments
♟️Planification stratégique
Élaborez une stratégie ciblée avec des priorités claires et des objectifs mesurables pour accélérer la croissance et suivre la performance avec précision.
- Analyse SWOT et priorisation des opportunités
- Segmentation des ventes, tableaux de suivi des KPI et alignement des leaders
⏱️Excellence opérationnelle
Renforcez l’efficacité opérationnelle en développant la responsabilisation et en simplifiant les processus pour livrer des résultats.
- Structures de responsabilisation et optimisation des processus
- Suivi de la performance et mise en œuvre de la feuille de route
Résultats de croissance du programme Convergence :
✅Croissance des revenus,
✅Amélioration de l’expérience client,
✅Mobilisation accrue des employés,
✅Rentabilité optimisée.
Planifiez un appel découverte gratuit pour voir comment je peux appuyer votre croissance.
