25+
années d’expérience en entrepreneuriat, gestion d’entreprise, ventes et marketing
5,000+
heures de conseil en gestion et de coaching exécutif depuis 2014
100+
leaders et gestionnaires coachés, de présidents à gestionnaires débutants
50+
clients, d’entreprises cotées en bourse à des agences du gouvernent, startups et OBNL
J’aide les organisations à débloquer leur potentiel de croissance en alignant leadership, stratégie et exécution.
Vous êtes sous pression pour livrer — plus vite, avec moins de ressources, et avec une équipe qui n’est pas toujours alignée. Vous jonglez avec la stratégie, l’exécution, les dynamiques politiques internes, et le poids des attentes qui viennent d’en haut comme d’en bas. Dans ce contexte, la clarté, l’influence et le focus ne sont pas des luxes — ce sont des outils de survie.
En tant qu’entrepreneur aguerri devenu consultant en gestion et coach en leadership, j’apporte plus de 25 ans d’expérience concrète pour vous aider à faire face aux vrais enjeux : aligner votre équipe de direction, prendre des décisions à fort impact, et générer l’élan nécessaire à la croissance de votre organisation.
Je ne fais pas que conseiller — je m’implique à vos côtés pour concevoir et mettre en œuvre des solutions concrètes qui améliorent la performance et génèrent des résultats durables.
Organisations avec qui j’ai collaboré :
J’aide les leaders et les organisations à naviguer dans la complexité et à livrer des résultats
Le leadership est complexe. Que vous dirigiez une équipe, que vous gériez une unité d’affaires ou que vous fassiez croître une entreprise, on attend de vous des résultats — rapidement — tout en jonglant avec des priorités changeantes, des dynamiques politiques internes et une pression constante.
Je travaille avec des leaders ambitieux et des organisations en croissance pour apporter de la clarté dans la complexité, aligner le leadership sur ce qui compte vraiment, et instaurer les structures et les habitudes qui soutiennent la performance réelle et durable.
Quand le défi, c’est la dynamique de votre équipe de direction
Vous avez rassemblé des personnes intelligentes et compétentes — mais l’équipe ne fonctionne pas comme un tout.
Les décisions stagnent. Les silos demeurent. Les tensions restent sous silence. Tout le monde est occupé, mais rarement vraiment aligné.
Pendant ce temps, vous passez trop de temps à gérer les malentendus, à réaligner des initiatives qui auraient dû être coordonnées dès le départ.
Le coût ?
Une exécution plus lente, des efforts redondants, des talents frustrés, une culture de leadership informelle qui manque d’agilité et qui ne peut pas soutenir la croissance.
Ce qu’il vous faut :
Une équipe de direction qui agit comme une vraie équipe — avec confiance, alignement et responsabilité partagée. Une équipe capable de décider plus vite, de se tenir mutuellement imputable et de donner le ton à l’ensemble de l’organisation.
Quand le défi, c’est votre propre performance en leadership
Vos journées sont remplies, et pourtant vous avez l’impression de toujours courir après le temps. Vous résolvez des problèmes, mais avez peu d’espace pour prendre du recul et réfléchir stratégiquement.
Vous avez peu de temps pour encadrer votre équipe — et encore moins pour gérer la non-performance.
Et malgré vos efforts, votre impact est souvent ignoré, sous-utilisé ou mal compris.
Le coût ?
Un risque d’épuisement, une équipe trop dépendante de vous, des jeux politiques que vous n’avez pas le temps de gérer, et une progression de carrière qui stagne malgré vos bons résultats.
Ce qu’il vous faut :
Une version de vous plus stratégique, plus visible et plus intentionnelle — capable de diriger avec clarté, de naviguer les dynamiques politiques avec assurance, de développer votre équipe et de vous positionner pour la suite.
Quand le défi est organisationnel
Les affaires évoluent — rapidement.
Peut-être que vous êtes en pleine phase de croissance. Peut-être que des investisseurs arrivent. Peut-être que vous intégrez un nouveau département ou que vous remplacez des leaders clés.
Quoi qu’il en soit, la croissance est réelle — mais la structure, la stratégie et l’exécution ne suivent pas au même rythme.
Le coût ?
Des équipes déconnectées, une stratégie mal alignée ou mal exécutée, un manque de confiance de la haute direction ou du conseil d’administration, une perte de talents et un roulement élevé chez les gestionnaires.
Ce qu’il vous faut :
Une organisation structurée et focalisée, capable de s’adapter et de croître efficacement — avec un leadership aligné, des priorités claires et les bons mécanismes pour exécuter, suivre et ajuster au fur et à mesure que les choses évoluent.
Quand le défi concerne vos opérations d’affaires
Votre entreprise fonctionne… mais elle ne décolle plus.
La croissance stagne. Vous travaillez fort, mais les résultats ne suivent pas.
Les processus sont flous, les rôles mal définis, et l’exécution n’est pas toujours à la hauteur des ambitions.
Le coût ?
Des équipes débordées, un leadership qui compense en mode réactif, un manque d’assiduité sur les initiatives stratégiques, des opportunités d’affaires manquées et une structure qui freine plutôt qu’elle ne propulse la croissance.
Ce qu’il vous faut :
Un modèle opérationnel clair, des processus adaptés à votre réalité, une meilleure gestion des priorités, et des mécanismes qui soutiennent la performance, la responsabilisation et l’évolution de l’entreprise sans épuiser les équipes.
« J’ai toujours valorisé le travail d’équipe et les conseils de Stéphane lors des premiers mois difficiles de mon mandat ont dépassé mes attentes. Il nous a appris à fonctionner véritablement comme une équipe cohésive, et non simplement comme des individus au sein d’une équipe.
En mettant l’accent sur une communication efficace et l’imputabilité, nous avons accompli en trois mois ce qui aurait autrement pris un an. Ses idées précieuses, associées à son authenticité, son écoute active et son attention, ont grandement amélioré notre parcours de développement en leadership. »
Comment j’aide
Il y a trois domaines clés où j’aide les organisations à atteindre une croissance durable en renforçant le leadership, en alignant les équipes et en optimisant l’exécution.
Renforcer l’efficacité de l’équipe de direction
Je transforme des individus compétents en une véritable équipe de direction — une équipe qui se fait confiance, communique ouvertement, assume la stratégie collectivement et s’engage pleinement à réussir ensemble.
COMMENT ?
J’anime des retraites stratégiques, je mets en place des rythmes de gestion efficaces et je soutiens la conception organisationnelle. J’aide les PDG, fondateurs et DG à clarifier les priorités, à aligner leur équipe de direction et à guider leur organisation à travers la croissance, la restructuration ou les transitions stratégiques.
Élever la performance individuelle en leadership
Je vous aide à sortir de l’opérationnel pour redevenir un leader stratégique, visible et à fort impact. Un leader qui dirige avec clarté, fait grandir son équipe et voit sa contribution reconnue.
COMMENT ?
Grâce au coaching exécutif, j’accompagne les leaders dans la gestion de leur énergie, la mobilisation intentionnelle de leur équipe et la navigation des dynamiques internes avec plus de clarté. Ensemble, nous travaillons la concentration, l’agilité politique, le développement des talents et le positionnement pour progresser dans votre carrière.
Améliorer la clarté organisationnelle et l’exécution
J’aide les organisations à des moments charnières à structurer la complexité. Je rends la stratégie concrète, la structure intentionnelle et le leadership imputable — pour que la croissance devienne durable.
COMMENT ?
J’anime des retraites de planification stratégique, je développe des rythmes de gestion efficaces et je soutiens la conception organisationnelle. J’aide les PDG, fondateurs et DG à clarifier les priorités, à aligner leur équipe de direction et à piloter leur organisation à travers la croissance, la restructuration ou la transition.
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