Auteur/autrice : Steph
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Vous vendez tout le temps (que vous le réalisiez ou non)
Ça commence tôt. Vous êtes dans la cuisine. Il est 6 h 45. Votre enfant de six ans entre, les yeux encore à moitié fermés, et dit : « Maman, je pense qu’on devrait sauter l’école aujourd’hui. J’ai beaucoup travaillé. J’ai même aidé à ramasser le dégât de ma sœur hier. En plus, on ne…
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Comment « créer » des épiphanies grâce à la technique de la question la plus importante (MIQ).
Thomas Edison est souvent crédité de cette phrase : « Ne t’endors jamais sans avoir formulé une requête à ton subconscient. » Que ce soit une citation exacte ou non, la sagesse qu’elle véhicule demeure intacte. Et si vous pouviez vous réveiller avec ces éclairs de lucidité — ces « Aha! moments » qui dénouent des décisions complexes, résolvent des…
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Ce que votre tranquillité d’esprit en vacances révèle sur votre leadership
C’est la saison des vacances estivales et, pour beaucoup de leaders, cette période révèle une vérité inconfortable : à quel point faites-vous réellement confiance à votre équipe quand vous vous absentez? Partez-vous en vacances avec la certitude que « la boutique » tournera rond sans vous? Ou bien apportez-vous votre portable, planifiez-vous de vérifier vos…
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Comment reprendre le contrôle quand on est submergé par des priorités qui changent sans cesse ?
Vous ne vous faites pas d’idées : tout va vraiment plus vite. Une minute, vous planifiez votre journée. La suivante, votre boîte de réception explose, un membre de votre équipe a besoin de vous, votre gestionnaire rebrasse encore les priorités, et votre to-do list devient méconnaissable. Vous travaillez fort. Vous êtes toujours « en ligne ». Et pourtant,…
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Le passage de faire à diriger : comprendre les règles invisibles du succès en gestion
Il y a une ligne que beaucoup de gestionnaires franchissent sans s’en rendre compte — celle où on n’est plus évalué sur ce qu’on accomplit soi-même, mais sur ce qu’on permet aux autres d’accomplir. Et si on ne comprend pas ce changement, on risque de plafonner sans trop savoir pourquoi. Plus on avance dans l’organisation,…
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Pourquoi tant de leaders de renom ont un coach (et pourquoi ce pourrait être le bon moment pour vous aussi)
Tout le monde s’entend pour dire que le leadership compte. C’est lui qui alimente la performance, stimule l’innovation et crée des cultures où les gens peuvent vraiment s’épanouir. Et pourtant, quand vient le temps d’investir dans le développement du leadership, plusieurs hésitent—surtout en ce qui concerne le coaching exécutif. Le malentendu persiste : le coaching…




