25+
années d’expérience en entrepreneuriat, gestion d’entreprise, ventes et marketing
5,000+
heures de conseil en gestion et de coaching exécutif depuis 2014
100+
leaders et gestionnaires coachés, de présidents à gestionnaires débutants
50+
clients, d’entreprises cotées en bourse à des agences du gouvernent, startups et OBNL
J’aide les organisations à débloquer leur potentiel de croissance en alignant leadership, stratégie et exécution.
Vous pouvez surmonter vos défis organisationnels uniques en renforçant les équipes, en optimisant les opérations et en développant les habiletés de gestion grâce à une approche personnalisée.
Je suis un entrepreneur avec plus de 25 ans d’expérience en affaires, devenu consultant en gestion et coach en leadership, qui aide les leaders et les gestionnaires à améliorer la prise de décision, permettant le succès d’affaires dans des environnements de travail dynamiques et en constante évolution.
Je ne me contente pas d’offrir que des conseils, m’associe à vous pour apporter des améliorations tangibles en termes de performance et de succès à long terme.
Organisations avec qui j’ai collaboré :
« J’ai toujours valorisé le travail d’équipe et les conseils de Stéphane lors des premiers mois difficiles de mon mandat ont dépassé mes attentes. Il nous a appris à fonctionner véritablement comme une équipe cohésive, et non simplement comme des individus au sein d’une équipe.
En mettant l’accent sur une communication efficace et l’imputabilité, nous avons accompli en trois mois ce qui aurait autrement pris un an. Ses idées précieuses, associées à son authenticité, son écoute active et son attention, ont grandement amélioré notre parcours de développement en leadership. »
Avec qui je travaille
Fondateurs et dirigeants
Je vous aide à clarifier votre stratégie de croissance et à construire une culture de leadership qui évolue avec votre vision.
C-suite et VP
Je vous aide à renforcer votre présence exécutive et à aligner les équipes pour stimuler l’exécution stratégique.
Direction des ventes
Je vous aide à améliorer les performances en alignant votre style de leadership avec une gestion des ventes à fort impact.
Gestionnaires et chefs d’équipe
Je vous aide à augmenter votre efficacité opérationnelle en améliorant la délégation, la rétroaction et votre influence.
Direction des RH et culture d’entreprise
Je vous aide à développer l’engagement, la clarté et la collaboration grâce à des pratiques et des outils orientés sur les gens.
Direction du service à la clientèle
Je vous aide à soutenir vos équipes dans la gestion du stress et la navigation des défis clients de manière efficace.
Comment j’aide
Il y a trois domaines clés où j’aide les organisations à atteindre une croissance durable en renforçant le leadership, en alignant les équipes et en optimisant l’exécution.
Renforcer le leadership et la prise de décision
- Coaching exécutif et de l’équipe de direction
- Plans de 100 jours pour les nouveaux leaders
- Gestion de l’influence et des parties prenantes
Aligner et autonomiser la collaboration en équipe
- Ateliers de consolidation pour souder les équipes
- Navigation des conflits et renforcement de la confiance
- Profilage psychométrique pour mieux s’autogérer et connaître son équipe
Optimiser les opérations et l’exécution
- Cartographie de la gouvernance, des processus et des responsabilités (RACI)
- Refonte de l’expérience client et des systèmes CRM
- Suivi des indicateurs de performance (KPI) et des tableaux de bord
Résultats d’affaires : de meilleures décisions prises plus rapidement, une collaboration plus fluide à tous les niveaux de l’organisation et une responsabilité pour des performances commerciales mesurables.
« Ce n’est pas la finance, ni la stratégie, ni la technologie. C’est le travail d’équipe qui demeure le plus grand avantage concurrentiel, à la fois parce qu’il est extrêmement puissant et tellement rare. »
– PATRICK LENCIONI
Programme de convergence du leadership :
Accélérez la croissance grâce à l’alignement, la stratégie et l’exécution
Convergence du Leadership est un accompagnement en services conseils de 12 jours conçu pour développer la performance en leadership, établir une clarté stratégique et intégrer l’excellence opérationnelle au sein des départements afin de stimuler la croissance des résultats d’affaires.
Trois piliers principaux :
📈Performance en leadership
Favoriser une collaboration plus forte et une clarté des rôles pour libérer le potentiel de leadership et optimiser l’efficacité des équipes interfonctionnelles.
- Trust-building workshops and feedback frameworks
- Collaboration and conflict resolution across departments
♟️Planification stratégique
Élaborez une stratégie ciblée avec des priorités claires et des objectifs mesurables pour accélérer la croissance et suivre la performance avec précision.
- Analyse SWOT et priorisation des opportunités
- Segmentation des ventes, tableaux de suivi des KPI et alignement des leaders
⏱️Excellence opérationnelle
Renforcez l’efficacité opérationnelle en développant la responsabilisation et en simplifiant les processus pour livrer des résultats.
- Structures de responsabilisation et optimisation des processus
- Suivi de la performance et mise en œuvre de la feuille de route
Résultats du programme : croissance des revenus, amélioration de l’expérience client, engagement accru des employés et rentabilité optimisée.
Planifiez un appel découverte gratuit pour voir comment je peux appuyer votre croissance.
